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代理税务登记策略:高效实现财务管理的秘诀,代理税务登记策略:高效实现财务管理的秘诀是

nihdff 2024-07-11 税务师 13

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财务人员如何与税务局打交道?

做财务的,不能绕过的是税务局,最头疼的就是税务局。

在这个世界上,我第一不想进的是医院,第二不想进的是公安局,第三不想进的就是税务局。二十年的财务生涯,断断续续,至少有十年间要和税务局打交道,艰难困苦,满腹辛酸,在此,小结一下,供同行们参考。

一是心态摆正,自己***擦干净,这是根本。怎么做,咱不是有准则有制度有会计法有税法嘛。别为讨好领导,老想着法避税。所谓合理避税,很多都是谎言,都是编书的人在设法凑字数,骗你卖书。尤其那些转移利润的把戏,你真照着做了,对不起,税务不认可,弄不好,你还落得个主观故意,那责任就大了。有些老板,你为他死扛,一点意义都没有,一旦大难临头,虽然他脱不了干系,但他也会以一句“不懂财务”,把屎盆子扣在你头上。

二是要努力学习税务知识。我们国家改革开放三十多年,折腾最苦的就是税务人员和会计人员,政策法规制度方法不停地在变。如果自己不努力学习,跟上形势,有些会计处理,很可能就心里没底,埋下隐患。也就是说,自己关键时候能亮剑,否则,稽查局的人员一讲你就蒙掉了,想理论一番,苦于自己肚子里没货,结果,罚你个几十万没商量。死可以壮烈,可悲的是,自己不知道是怎么死的。

三是多请教,嘴巴轻快点。会计实践中总是有意想不到的事情出现,无论你怎样查证,就是拿捏不准,那就赶紧拿起电话,向你的专管员请教,态度一定诚恳,实事求是,不隐瞒,不回避,请他们帮你想办法。或者,亲自上门,递交自己的文字说明,口头加以解释,向主管人员请教,最好能请他们回复一份文字的东西,然后再账务处理,那就踏实多了。

四是加强彼此感情沟通。这点不多说,就看你为人处事的本事了。记住,人心都是肉做的。以上第一条最重要,最后一条,最最重要。如能做到,税务局其实和旅游局没什么差别。

你好,我做财务二十年了,财务人员跟税局打不打交道,这个问题要看我们的账做的质量高低,其次我们一般企业不会主动找税局,都是账务有问题了税局联系企业。

很多年前上级税局或者主管税局经常从系统人工比对、筛选异常数据,然后下发主管分局进行检查,可以说税务检查是很正常的事。

经常跑税务自然跟分局人员比较熟悉,有时间可以聊聊工作外的话题,遇到检查评估了,这个问题严不严重,需要怎么处理,税局人员一般都会跟财务交代清楚。

现在金税三期已经上线运行了很长时间,金三系统与其他部门整合数据,实现了大数据共享,从企业***开出去,从源头就可以追踪***流,货物流,资金流,库存,收入,成本,利润等。总之只要账做好了,自然跟税局打交道少,甚至不用去税局。

关于这个问题回答如下:

1.加强沟通。虽然现在税务机关大力推进非接触式服务,但是并不是说禁止税务机关工作人员与纳税人的沟通。实际上遇到涉税问题,及时与税务机关进行沟通咨询是非常必要的。特别是比较复杂的事项,可以事先学习了解有关政策和网络上一些专业人士的看法,进一步增强沟通质量和效果。对一些特别重要的事项,如果电话沟通或者线上网络沟通难以保证效果的,也可以选择机会当面沟通。

2.积极配合。对税务机关日常管理过程中提出的一些工作要求,只要是有合法依据的规定要求,积极主动配合完成。比如税务机关日常提醒事项,如果数据申报疑点更正提醒,享受国家税收优惠政策提醒、按时申报提醒等。

3.敢于质疑。对税务日常管理或者政策咨询过程中的一些回复,如果自己认为有疑问的,要敢于质疑。当然也不是说必须争锋相对,可以虚心求教。特别是一些重大涉税政策问题,可能有时基层税务机关个别工作人员甚至个别税政部门工作人员并不一定十分专业,或者由于沟通时信息不充分,都有可能引起误判。这个时候可以与主管税务机关税政部门沟通,表达疑虑,进一步深入沟通,直到放心为止。

4.善于学习。要结合自己公司业务特点,认真学习了解与本公司业务相关的财税政策,提升个人专业素质,这样才能提升提问质量。一是要注意知识更新,及时了解财税政策变化情况。二是加强同行之间交流。现在税务系统内外都有不少学习交流群,可以与同行相互交流学习。三是系统学习。比如通过系统学习税务师、中级会计教材***课程等,系统学习专业知识。

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