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高级会计师报名入口***:打造财务行业的金字招牌,高级会计师报名******

nihdff 2024-05-21 高级会计 16

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于高级会计师报名入口***:打造财务行业的金字招牌的问题,于是小编就整理了2个相关介绍高级会计师报名入口***:打造财务行业的金字招牌的解答,让我们一起看看吧。

从芒果TV到芒果超媒,蔡怀军是如何实现的?

与其说蔡怀军如何实现芒果TV到490多亿市值的芒果超媒,笔者更愿意说一下,这次“女演员刘露***”对芒果超媒带来的风险。

近日,在湖北宜昌高铁站一女演员将易燃压缩气罐带进候车室,大闹车站,被警方***取强制措施。后经证实,该女演员为芒果TV签约演员。

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***发生后,芒果TV立即解除与刘露的经纪合约,并向相关执法人员和社会大众表示诚挚的歉意!

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作为艺人经纪公司,芒果TV在此次***中也算是受害者了。这次***暴露了艺人经纪公司在面临艺人道德风险时,所承担的人才流失风险。笔者就以这个***为引子,来说一说芒果TV的艺人经纪业务以及上市公司芒果超媒。

芒果TV艺人经纪业务

根据芒果超媒财报显示,公司艺人经纪,依托科学、完善的挖掘、培养、规划、运作体系,艺人经纪业务已形成层次丰富、类型完备的成熟艺人梯队,持续关注、打造具有成长性和年轻人喜爱的新生代艺人,并通过参演***综艺节目、商业类演出、品牌代言以及周边衍生产品授权等方式最大化艺人价值。截至2019年上半年,芒果TV签约艺人近百人,签约艺人包括华晨宇、欧豪、于朦胧、姜潮、李斯丹妮、白举纲、魏巡等。同时,在财报中公司也透露了艺人经纪业务所面临的人才流失风险。目前,旗下天娱传媒形成了头部艺人+中部艺人+新人层次丰富的艺人梯队。

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可以看到,芒果TV签约艺人来源主要是通过头部、中部、新人的人才梯队,其中公司对新人的培养、包装必然会使公司投入大量的人力、物力、财力。而类似这次***,对于演员本身来说可能是平台的丢失,演员事业受挫,而对于芒果TV来说,显然就意味着人才的流失,前期投入成本的损失,以及从新再培养新人所付出的机会成本。作为公司艺人经纪业务的一个大类新媒体互动***制作业务,上半年这部分业务营收15.74亿,成本9.75亿,毛利率仅为38.06%。做个简单计算,排除其他因素影响,大致来看,仅上半年芒果TV这近100个艺人,平均到每个人身上的成本就高达近1000万。

芒果超媒财务扫描

事实上,芒果超媒上半年营收55.04亿,净利润仅8.04亿,公司整体净利率仅为14.59%,净资产收益率仅为9.54%。公司上市这几年,也只有2017年、2018年两年净利润保持增长,而自2014年至2016年公司净利润一直处于持续下滑态势。

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而公司经营活动产生的现金流也是好一年坏一年,上市4年只有2017年一年,经营现金流为正,证明公司利润是有现金流支撑的。

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在这种情况下,公司要想持续经营下去,就必须想办法从外部筹集资金以维持公司的正常运转。查看芒果超媒分红融资历史发现,芒果超媒从2015年1月21日上市以来,公司对外分红1.07亿,而通过2次增发配股又从外部融资135.33亿,在加上IPO时融资的6.34亿,这几年总共从外部募资超过140亿。

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经过这么两次增发折腾下来,公司总股本从刚上市时的4.01亿股,一路增加到了现在的10.47亿,股本翻了一倍多。

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也就是说,芒果超媒上市不5年时间,通过增发从二级市场融资超140亿,但对股东分红仅1.07亿,这还不算上市一年后,公司大股东从二级市场减持***的部分,而且每次减持都几乎是***式减持。

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从公司股价走势图来看更直观,历史上的减持基本就在图中两个红色框框里了,会发现减持价位都处于低位。

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这就很有意思了,一方面公司大股东不惜在低位***减持,一方面公司又通过增发不听的从二级市场融资,增发融资规模远超IPO规模。公司管理层在想什么?公司有这么缺钱吗?***+增幅,两只手从市场融资。而且,从公司上市后这几年负债结构和规模,自2016年之后公司应付票据和应付账款暴增。2016年到2017年应收票据暴涨近6倍,到2018年暴涨近9倍,应付账款暴涨超10倍。

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再次问一个问题,芒果超媒一方面不断从外部融资,一方面却有大量应付账款未付,从财报表面来看,只能说明这公司太缺钱了!而像“演员刘露”这样的***,在芒果TV这近100名艺人中是否还会存在?公司又该以什么方式来应对艺人个人的道德风险导致公司人才流失风险?

最后,如果您认同笔者的观点,请加关注并点赞。谢谢您的支持!

如何准备PMP考试?

本人家属参加了2018年6月份的PMP考试,且顺利通过。分享一下经验,希望可以帮助到你。


PMP是Project Management Professional的简称,指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

  1. 2、 针对PMP的学习是以教材PMBOK(项目管理知识体系指南)第六版为准。PMBOK核心掌握的内容包括项目管理的5大过程组(启动,规划、执行、监控、收尾)、10大知识领域、45个子过程、75个输入输出工作成果和129个工具。除了对理论知识的掌握外,还要熟悉掌握项目管理的常用工具框架。实施项目首先要有项目方***,而PMP的理论指导是方***的有力支撑。

希望可以帮助到你。

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为了适当地测量和评估作为项目管理实践者所需的特定知识和技能,PMI进行了一项全球实践分析市场调研,并对考题进行了调整和改动。

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首先,我们先了解一下考试改革后所专注的新领域:

– 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;

过程 – 增强管理项目的技术领域;

业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。

听起来稍微复杂,但是不用过于焦虑。试题的难度并不会增加许多。

新的PMP®考试将继续使用《PMBOK®指南-第六版》作为参考。所以不必担心教材内容的增加。

新版考试其他调整还包括:

考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ;

考试时间为230 分钟(此前考试时间为240分钟);

题型包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。

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根据PMI最新发布的考试通知,2021年9月和12月的认证考试合并举行!!

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应该是因为疫情反复的原因,为了考生的安全起见,再加上今年启用新考纲报考人数大幅度减少,所以选择12月合并考试,然后有提前到11月28日,再然后又因为疫情原因推迟了。这倒也不是件坏事,我们可以花更多的时间来准备考试啦~

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接下来给大家分享一下我目前的备考经验:

目前我是在职考证,所以选择的也是碎片化学习方式。我的复习顺序是这样的:

第一步,***搭配讲义,把书本先粗略过一遍。目的是为了看懂书中的概念,形成自己的知识框架。

第二步,结合一些参考资料和习题,把书中的概念重点理解和初步运用。

第三步,再看一遍课本。此阶段以做题为主,从题目中发现薄弱的地方,反复理解,吃透概念。

第四步,看串讲***。此时已经有一定的基础,对课本已经非常熟悉了。就可以将脑海中的知识体系化,融会贯通。

第五步,做模拟题。严格按照考场的标准要求自己,巩固记忆,培养做题的节奏感。

脚踏实地,放平心态。努力终会有回报的啦~

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到此,以上就是小编对于高级会计师报名入口***:打造财务行业的金字招牌的问题就介绍到这了,希望介绍关于高级会计师报名入口***:打造财务行业的金字招牌的2点解答对大家有用。

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